空気読み一人シンクタンク

2009/10/10

「ブラタモリ」や「歴女」など、歴史を感じるものがウケる理由。

ＮＨＫで始まった「ブラタモリ」という番組。ご存じですか？

掲載してある番組紹介文によると

タモリさんの知られざる趣味、それは古地図を持っての街歩き。多忙なスケジュールの合間を縫い、街の変貌や歴史の名残に目を向けながらブラリブラリ・・・

どんなに都市開発が進もうと、どこかに見え隠れするかつての街並み。誰も目に留めないような意外なモノをきっかけに、江戸や明治、時には古代の風景さえ思い浮かべてしまうタモリさんの空想。そんな一味違う街歩き、それがブラタモリです。

タモリさんの目を通して、時空の向こうへと旅してみませんか？

この番組を見ていただくとよくわかりますが、

なぜか知的好奇心がものすごく満たされます。

そこで、ブラタモリを見て感じたことをtwitterでつぶやいてみると、すぐに反応がありました。

ブラタモリが面白いのは、身近な所に歴史との繋がりが発見できる喜びがあるから。フワフワと生きている現代でもちゃんと根っこが確認できて安心できるから。

posted at 22:31:30

RT 次回もみたくなりますよ。@yzmoon: @atobeck 実は初めて見たのですがおっしゃる意味がよくわかりました。＜ブラタモリ

posted at 22:52:06

実は、こういった自分の身近に、歴史とのつながりが感じられることが非常に少なくなってきているため、私たちはこの手の情報に驚いてしまうのではないでしょうか？

戦後と戦前でぱっきりと分けられていて、壁ができており、その前の情報は閉ざされているかのようです。教科書や歴史小説などで読んだ世界が自分たちのいる今の世界とつながっているんだと言うことに気がつくことが「サプライズ」になってしまうのだと思います。

どうも、現代に生きていると、対世界という「横のつながり」は感じやすいのですが、逆に歴史という「縦のつながり」を感じることが希薄です。今までは祖父・祖母などの話から「縦のつながり」を意識できる環境で、逆に「横のつながり」を感じることは少なかったのかもしれません。それが、逆転してしまっているのでしょう。

だからこそ、「歴女」ブームや「お城」ブームが起こり、この「ブラタモリ」に知的好奇心が満たされます。やはり、人間足りない部分に惹かれるんだなぁと感じたトピックスでした。

2009/10/09

ファッション誌のモデルを読者モデル中心にする動きはドイツでも。

日本では、すっかり定着した読者モデルですが、海外ではプロモデルからリアル感のある読者モデルをファッション誌が起用することが話題になっています。

しかし、日本でもストリートスナップ以外は
結局、読者モデルもお金をもらって仕事をしていることは変わりないので
ある意味「読者出身モデル」でしかないような気がするのですが。

どちらにしろ、リアル感のないモデルに価値を見いださなくなったということですね。

読者はファッション誌を現実逃避の憧れのシーンを見るために眺めるものではなく、
あくまでHowtoや実用のファッション情報、コーディネート情報が欲しいということに
変化したことが大きいのでしょう。

ファッションは、もう憧れ＜実用の要素のほうが全世界的に強いのかもしれません。

以下、引用です。

ファッションや動きを“美しく見せる”体型を備え、多くの人から羨望の眼差しを送られるモデル。生まれ持ってのスタイルの良さに加え、日々の努力によってそのボディーラインはキープされているが、一方で健康を害するほど痩せてしまうという問題もたびたび指摘されている。そうした中、ドイツで最も人気があるという女性雑誌が、モデルたちが「普通の女性と違いすぎる」として、来年からプロのモデルを起用しないと発表。欧米で話題を呼んでいる。

この雑誌は、ドイツ国内で最も販売されている女性雑誌「Brigitte」。米ニュースサイトMSNBCでは、「ここ20年読者数の減少に苦しんでいるが、現在でも71万9,000部という数字は、ドイツで最も読まれている女性雑誌」と紹介されている。そんなBrigitte誌が「革命の開始」として打ち出したのが、来年からのプロモデル起用中止だ。同誌の編集長を務めるアンドレアス・リーベルト氏は、来年からモデルの代わりに「著名な女性と一般の読者」を起用する考えを明かしている。

また、今後の雑誌のコンセプトは「現実の女性のイメージに変えていく」そう。リーベルト編集長は「もはや突き出た骨を見たくないという、読者の不満に対する反応」と、決定に至った理由を説明し、「今のモデルは、普通の女性より23％くらい体重が少ない」として、モデルに対する摂食障害の懸念を示すとともに、“痩せすぎモデル”を根絶する考えも含んでいるそうだ。

さらにリーベルト編集長は「一般女性とかけ離れた体重不足のモデルのために、写真を修正しなければならないのに飽きた」（英紙ガーディアンより）とも。Brigitte誌では長年に渡り、痩せすぎのモデルに肉付けを行うため、画像編集ツールの「フォトショップ」で写真を加工していたことを明かしている。

ちなみに、Brigitte誌はすでに読者モデルの募集を開始。来年に向けて急ピッチで人材発掘を進めているようだ。

しかし、こうした人気雑誌の動きに対し、ドイツのモデル界からは疑問の声も上がった。あるモデル事務所経営者は「体重が少ないモデルへの怒りは理解するが、読者が本当に一般女性を見るために雑誌を買いたがるのか」（ガーディアン紙より）と否定的。「結局、女性は美しい人がまとった服を見たいはず」と、プロモデル締め出しの決定に反発している。

また、一部評論家からは部数低迷による経費削減の中で、読者を引き付けるために話題性を狙ったキャンペーンとの批判もあるそうだ。これに対しリーベルト編集長は、起用された普通の女性にもモデルと同じ分ギャラを支払うとして、これまでと支出の総計は変わらないと反論している。

リーベルト編集長は「モデル界への宣戦布告と思わないでほしい」（MSNBCより）と業界への配慮も見せているが、果たしてこの試みは読者の支持を得られるのか、しばらく注目を集めることになりそうだ。

http://www.narinari.com/Nd/20091012412.html?xml

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2009/09/30

日本の空気が変わりました。「イケてる」「イケてない」の感覚に注目しましょう！

うまく感じていることが表現できるかわかりませんが
ここのところの「日本変わるかも？」の空気はスゴイです。

政権交代は一つのきっかけで、
今までたまってきた膿を一気につぶしにいくタイミングのようです。

みなさんも、「変わる」ということのすがすがしさ、
「今よりもよくなるかも？」という気持ちを
久しぶりに感じているのではないでしょうか？

どうやら、日本は大きく折り返し地点を迎えて
新しいパラダイムを迎えるような感じがします。

右肩上がりの社会から、横ばい、もしくは下がりながらも
ポジティブに今を楽しむ、成熟社会を迎える準備がやっと整ったかのようです。

これは、コンセプト設計を生業とする我々にとってはチャンスですよね。
あらゆるところで、消費者の意識変化が進んできますので、
リニュアルやリポジショニングが求められることになると思います。
対応できない商品やサービスには、
「イケてない」というレッテルが貼られはじめると思います。

すごく抽象的なことを書いていてわかりづらいかもしれませんが、
この空気。皆さんも共有しているのでわかると思います。

「イケてる」と「イケてない」という感覚に注目してください。
言語化できない層が一番最初に、気づいて行動し始めます。

たくさん抱える、所有することは「イケてない」
新しいことをはじめる時間を持っていること、
自分が信じることに取り組める環境があること、
自分を変化し続けられる自由度があることは「イケている」

抱えて濁っている、固定化している、自分の立場を守っていることは「イケてない」
流れていて常に変わっていること、好きなところに動けることは「イケている」

独り占めしていることが「イケてない」
相互援助で楽しめていることが「イケている」

こうやって書いていくと、この「イケてない」のイメージを
「官僚」を引っ張ってきて、対立軸にしたのは本当にうまいなぁと感心しています。

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2009/09/14

機材は揃った！　新しいライブメディアのあり方が体験できます！

ここ数日、「Molitter」という実験的な取り組みを見て興奮しています。

PWRというNTT-BPが開発した無線LANルーターを使って、
旅をしながら、ライブ番組をやることで、どんな新しい表現ができるかという実験です。
動画のUstream、twitterを活用しながらやっています。
PWRはこれです。

リアルとドキュメント、そしてトリップするメディア「Molitter」

「モリッター」という名称は、モーリー＋Twitter＝Molitterという式で表されます。どんどんと進化するソーシャル・メディアの波に乗って、軽妙に配信していく新たなオフィス・モーリーのフォーミュラです。さしあたって日本ではまだ目新しい「Twitter」でつぶやきながら、動画配信の「Ustream」を使って日々、動画の生放送を配信していきます。動画放送のバックアップや別編集バージョンをYouTubeに反映し、ストックしていく予定です。時間が合ったときにはリアルタイムに参加でき、時間差の中でも楽しめる柔軟なインタラクティブ媒体を目指しています。

このライブ放送をし続けるための機材はたったこれだけとのこと。

ノートパソコン、iPod touch、音声レコーダー、DVカメラ、マウス

そしてPWR。ホテルのLANケーブルをPWRでPCとiPodで無線共有して一つの回線を分け合って使いました。

そうか、すでに技術的に機材は揃っているわけです。そして、アプリケーションもNET上に準備されています。後は、モーリーのように行動しながら発信続けるという意志だけです。

「PWR TO THE PEOPLE」という書き込みもライブ映像中にあり、なんだかとても興奮しました。もっと本気で、発信しようと思っている人にはいい時代です。

大手のメディアにはマネができないかもしれないですが、こっちのほうがよほど２４時間テレビや２７時間テレビよりもすべてを見せて、さらにユーザーとのやりとりを確認しながら放送ができてしまいます。

なんだか、メディアを既得権益者から取り返して、これからできることを示しているような気がしています。言いたいことを自主規制を気にせず発信できる。

そして、モーリーファン＝リテラシーの高い人々をターゲットにしてやっているので、共有している文脈がしっかりしている。だからこそ、言葉足らずの表現があったとしても、いちゃもんを付けられることがない。

ソーシャルメディアを組み合わせた新しい表現に可能性を感じています！

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2009/09/07

複雑な時代への反動か？　減らすことが価値になるビジネスの兆し

さて、タイトルの減らすことが価値になるビジネスって何だと思います。

時代が複雑になると、振り子が振れたようにシンプル化を求める人が多くなってきます。すでに、その兆しはいろいろあるのですが、今までの価値観からは驚きだったのがこのビジネスです。

なんと、「減築リフォーム」が増えてきているそうです。

不動産＝広いほうがいい。面積が大きいほうがいいという固定概念がありました。

確かに子供も巣立ち、部屋が無駄に空いているようだったら、減築したほうがメリットがあるようです。固定概念が目を曇らせますね。

■減築リフォームのメリット

・使わない部屋を減らせる

・減らした部屋の掃除が必要なくなる

・冷暖房、電気などの維持コストが安くなる

・固定資産税が安くなる

などほど。理にかなっていますね。

人口統計から見ても、理にかなったビジネスです。

一世帯あたりの人数は減少してますから。

時代背景として、情報にしろ、

やらなくちゃならないことにしろやることがいっぱいいっぱい。

→「自分のコントロールできる範囲・量が心地いい」

だからこそ、減らすことに価値を見いだしているのでしょうね。

そういえば、他にも、フル機能ではなく「これしかできない」が価値になっているポメラや手の込んだ料理よりも、素材の味が楽しめるシンプルな食事のほうが高いというのも同じ背景だと見ています。

高カロリーが価値だった時代から

省カロリーが価値の時代にますますなりそうですね。

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2009/09/01

若い男性ターゲットに訴求するのに、坂本龍馬と宮本武蔵を起用。

8月26日に渋谷にルミネ初のメンズ館がオープンしました。
場所もタワーレコードの隣で、いままでの「ターミナル駅近」とは異なる立地での取り組み。テーマは「渋カジ復活」で、10代後半〜20代前半の男性をターゲットにＭＤしているとのこと。

実は、まだ見に行けてないのですが（情けない。）、視察に行った人からは、今のところあまりいい評価を聞いていません。しかし、「ルミネマン」というネーミングは秀逸ですね。奇をてらわず、ストレートです。そして、キャッチー。

さて、本題はこの「ルミネマン」の広告です。
私が見つけたのは以下の2パターンありました。

ファッション男子の夜明けぜよ。坂本龍馬

買い物でちょっと遅れます。宮本武蔵

どちらも歴史上の人物を登場させて、コピーのみで勝負しています。烙印には「八月二十六日（水）男のルミネルミネマン　渋谷にオープンタワレコの隣」と書かれています。場所までも言葉だけで伝えられるのがスゴイですね。

しかし、気になるのは、10代後半〜20代前半の男性をターゲットにしたときに、登場させる大人の男性が歴史上の人物で良かったのかということ。いろいろなファッションジャンルテイストがある中で、テイストの色が付かずにメッセージできたのが、歴史上の人物ということなのでしょう。だからこそ、ビジュアル要素を廃して、テキストのみで構成したのかもしれないですね。でも、ターゲットの若い男性のアテンションは得られたのだろうか？

さらに、もう一つ。「ファッション男子の夜明けぜよ」「買い物でちょっと遅れます」。この二つともコンテキストとして二人の登場人物の物語を知っている必用があります。もしかして、ここに響いたのは、コンテキストを共有していた人々だけったのでは？

ちょっと技巧的に凝っているがために、通には刺さった広告ですが、ターゲットの認知は得られなかったのでは？と見ています。

どうなんでしょう。ファッションビル＝広告の時代はとっくの昔の幻想で、今は売り場勝負の時代なのでしょうか？　ここ数年、渋谷が元気がないので、そろそろ起爆剤が欲しいので、頑張って欲しいのですが。。。

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2009/08/24

編集長の役割とは？　仕事をする前に自分なりの職務定義を考えよう！

前回のエントリーに引き続き、サラリーマン時代に考えていた

「仕事のありかた」について書いておきたいと思います。

表題にあるように「編集長との役割とは？」です。

実は、自分が編集長になるときに、

編集長にもいろいろタイプがあることを考慮した上で

果たして、自分がやるべきことは何かを考えました。

結果、「飲食店のオーナーシェフ型編集長」が

ベストなのではないか、という結論に至りました。

対極にあるのは、「飲食店のシェフ型編集長」です。

2つの違いは、前者は収益責任まで負うことになり、
後者は、ユーザー集客、満足度を上げることに特化することになります。

もちろん、収益責任を持ち出すと

読者のみにむかって純粋に求められる記事が作れなくなるので

編集長の役割はユーザー数という考え方もあると思っています。

シェフ型編集長ももちろん間違いではないと思っています。

※小悪魔agehaの編集長は、シェフ型編集長の成功事例だと思います

ただ、自分の場合どちらをやりたいか？と考えたときに

「オーナーシェフ型編集長」を選択しました。

いいものを作っていても、商売的に失敗していたら

意味がないと考えていたからです。

読者に喜ばれて、商売（クライアント、自社にも喜ばれる）にも成功するを

目指したというのは、リクルートで洗脳（笑）されたからかもしれませんが。

オーナー型編集長の業務は以下のループになります。

■１
自分のお店の「売り」を何にするのか？
求められていることは何なのかを明確にする。
社会に提供する「とんがり」「提案の方向」を打ち出す。

■２
自分のチームの収益や能力を考えた上で
どこに資源を投下するのかを上記に基づいて決定する。

■３
オーナーシェフであるのは、シェフ自らが
商品の売りを最終ジャッジ者としてコントロールする。
そして、プロモーションも「売り」が
きちんと訴求できているのかを統括する。

■４
そして、お店の売上げ、収益にも責任をもって
打ち出したものによって、「結果」がどうなったかを確認。
その結果によって、１で立てた方向性を再確認する。
１の修正を行う。

■５
１〜４のループを続けながら
「扇型の螺旋階段」を登っているイメージで
媒体自体を、どんどん強くしていく。

＜まとめ＞
一番メッセージしたかったことは以下のことです。

手垢のついた「職種役割」であっても
自分なりにどんな「職種役割」を目指すのかを再定義してみてください。

自分がやりたいことと、会社に求められていることを
うまく重ね合わせることが必要ですから。

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2009/08/17

「人生を会社に盗まれるな！」自分の希少性を高めるために、サラリーマン時代から意識していたこと。

数日前、リクルート時代の後輩たちから、新規事業の件で相談を受けました。

そのときに、質問されて引っかかっているのが
「起業するのに、いつごろから準備されていましたか？」という質問です。

なぜ、引っかかったのかというと「準備」という意識がなかったからです。
起業することはもともと決まっていて、そのことを意識して過ごしていたので
準備期間という印象は全くありませんでした。

普通は、数年前からとか、半年前から準備を始めるものなのでしょうか？

■
さて、本題です。

そうやって考えてみると、私の場合は起業することを前提に
自分のキャリアをサラリーマン時代に意識的に作ってきていたことに気づきました。

はっきりいって、打算的。かなり計算していたと思います。

もちろん、入社当初は自分のポジションや仕事は選べるものではありません。
目の前のものにもくもくと取り組み、かなりごちゃごちゃとやりながら
自分の最初の社会人としての足場を作る作業です。

私にとっては、「雑誌編集者のスキル」が社会人としての足場になりました。
その後、一つ大きな目線である「雑誌一冊をより売れるものにするスキル」。
次には「雑誌というスキームを使って、ビジネスを立ち上げるスキル」に挑戦。
つまり、足場を構築したところから、
どんどん縦方向にむかってキャリアを積み上げていきました。
文字通りキャリアアップというやつです。

その後、これ以上縦に積み上げるよりは、横に増やすことを意識し
雑誌から、ネットやケータイのモデル、フリーペーパーモデルのキャリアを作りました。
意識していたのは、メディアモデルの横展開です。
縦で積んできたスキルがあったため、横展開は新しいことを吸収しつつも
いままでのスキルが活かしながらチャレンジできるので、スピーディに学べました。

この横展開をするときに、意識していたのは
情報誌もネットもケータイもフリーペーパーのモデルを経験していていることが
かなりの希少性となるということです。
この分野でもっとも「見晴らしがいい」と思われている
リクルートでの経験のため、さらに価値があると計算していました。

そして、上記のキャリアまでそろったときに
起業するために、会社と話し合いを始めたわけです。
とはいえ、なかなかすんなり辞めさせてもらえるわけでもなく
もう一つやってから辞めろというというころに落ち着きました。

そこで、自分のキャリアを見渡した上で考えたことが
「メディア側の横展開は十分経験した」ということ。
そして、自分が経験してきたのは「広告ビジネスでの課金モデルだけだ」ということ。
課金モデルでの横展開としてのキャリアが足りないと判断しました。

そのため、リクルートでの最後のキャリアを「通販ユニット」。
つまり「物販・通販での課金モデル」を経験することを選択しました。

うまく、語れているかわかりませんが
自分の希少価値を高めていくためには、
今後ますます自分のキャリアマップを意識する必要性があると思います。

ここまで、紹介したのはあくまで私の希少価値アップの切り口でしたが
世の中には、いろいろな切り口がまだまだ転がっているはずです。

また、上記のようなキャリアマップをイメージしていると
私の中では、まだ経験していない白地スキルが見えてきます。
その分野を補強するための勉強を続けています。
（鋭い方はお気づきのように、個人課金モデルが未経験分野です）

■
「人生を会社に盗まれないように、戦略的にキャリアマップ」を描いてください。

会社に利用されずに、自分で自分のキャリアを築いていってください。
自分のキャリアマップ上に今の仕事があれば、
会社があなたを利用していようがそれはWINWINの関係なのです。

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2009/08/09

ユーザーマーケティング担当者必読！「考えなしの行動？」IDEO著

ものすごい本に出会ってしまった！
今までも、IDEOの本はすべて評価してきましたが、この本もすばらしいです。

民俗学、行動心理学のように
ユーザーの行動を研究して、そこから商品デザインや
ユーザーインターフェイスを作成していくのがIDEOの手法です。

その基になる、人間の無意識の行動を
おもしろおかしく写真事例豊富に紹介している本です。

・「自転車のかご」をゴミ箱として利用してしまう行動
・傘を服のポケットにひっかけることで両手が自由にする行動
・Tシャツにサングラスをひっかける保管行動
・ジョギングのときに、靴紐にカギをしまう行動
などなど。

なるほどなぁ。確かにあるよなぁという人間の行動に気づかせてくれます。
これをちゃんと発見した上で、デザインに落とせているかが大きいわけですよね。

最近もたくさんの本を読んでいるのでが、
blogで紹介しようというまでの想いがなかなか持てなかったのですが
この「考えなしの行動？」は紹介するところまで体が動きました。

アイデアが必要なときの、リファレンス本として
一冊あると気分転換にめくりながら「ひらめき」が産まれそうです。

楽天

考えなしの行動？

夏休みにじっくりと、本当のデザイン。

ユーザーインターフェイスについて勉強したい人は

こちらの名著もあわせてどうぞ。

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