先日見た小学生には、どうも違和感を感じました。
iPhoneで写真を撮影したのですが、
どうやら学校の宿題？もしくはドリルみたいなもの？を
母親の自転車の後部座席でやっています。
机は母親の背中です。
やはり、最近の小学生はかなり忙しいのでしょうか？
それとも、ワークライフバランスをとるためには
下校時の通学時間を効率的に使うHackが必要とされるのでしょうか？
数年後には、より効率化されて、仕事にドライな新入社員となって
登場してくるかもしれませんね。
2009/07/20
ビジネスマンより忙しい最近の小学生。
「母親の自転車に乗る下校時の小学生」という風景は一般的ですが、
先日見た小学生には、どうも違和感を感じました。
iPhoneで写真を撮影したのですが、
どうやら学校の宿題？もしくはドリルみたいなもの？を
母親の自転車の後部座席でやっています。
机は母親の背中です。
やはり、最近の小学生はかなり忙しいのでしょうか？
それとも、ワークライフバランスをとるためには
下校時の通学時間を効率的に使うHackが必要とされるのでしょうか？
数年後には、より効率化されて、仕事にドライな新入社員となって
登場してくるかもしれませんね。
先日見た小学生には、どうも違和感を感じました。
iPhoneで写真を撮影したのですが、
どうやら学校の宿題？もしくはドリルみたいなもの？を
母親の自転車の後部座席でやっています。
机は母親の背中です。
やはり、最近の小学生はかなり忙しいのでしょうか？
それとも、ワークライフバランスをとるためには
下校時の通学時間を効率的に使うHackが必要とされるのでしょうか？
数年後には、より効率化されて、仕事にドライな新入社員となって
登場してくるかもしれませんね。
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livedoorClipに追加2009/07/17
エースコンタクト電車内広告→クーポンは「タウンマーケット」で。
電車内広告で気になったもの。
エースコンタクトの広告なのですが、
でかでかとクーポンは「タウンマーケットで今すぐGET!」と書いてあります。
タウンマーケットとは、リクルートが新聞非購読者に対して、
チラシ＆無料テレビ番組表を配布することで
チラシ広告マーケットを獲得しにビジネスです。
しかし、まだまだそんなに一般的にまではなってないと思うのですが
どうしてエースコンタクトがこんなことまで自社広告に入れているのでしょうか？
ちょっと不思議。
もしかして、タウンマーケットに出広してもらうときに
リクルートが年間で抑えている電車内広告枠から
セットでこの広告枠を渡したのかもしれませんね。
ただし、「タウンマーケット」の最終アクションにつながる条件付きで。
と、つい深読みしてしまうぐらい
違和感を感じてしまった広告でした。
エースコンタクトの広告なのですが、
でかでかとクーポンは「タウンマーケットで今すぐGET!」と書いてあります。
タウンマーケットとは、リクルートが新聞非購読者に対して、
チラシ＆無料テレビ番組表を配布することで
チラシ広告マーケットを獲得しにビジネスです。
しかし、まだまだそんなに一般的にまではなってないと思うのですが
どうしてエースコンタクトがこんなことまで自社広告に入れているのでしょうか？
ちょっと不思議。
もしかして、タウンマーケットに出広してもらうときに
リクルートが年間で抑えている電車内広告枠から
セットでこの広告枠を渡したのかもしれませんね。
ただし、「タウンマーケット」の最終アクションにつながる条件付きで。
と、つい深読みしてしまうぐらい
違和感を感じてしまった広告でした。
2009/07/13
「プロモーションやらないほうがいいですよ。」という提案。
本日のとある企業とのMTG。
プロモーション計画の提案を求められていたのですが
正直に、「ターゲットの再設定とサービス内容の見直しを行うのが先」という
提案をさせていただきました。
やはり、ユーザーにとっての魅力が見いだせないものを
無理矢理プロモーションしても、
お金がもったいないというのが僕の考え方です。
特に、提案している企業がベンチャーだったので
誠心誠意考えた提案が
上記のような「プロモーションやらないほうがいいですよ」となってしまいました。
もちろん、ターゲット提案と、競合差別化の方向性も提案したわけですが
本当にそこに向かって、頭と体力使ってやろうと思えば
困難は多いと思いますが、やれないことはないと思ってます。
潤沢に資金がなく、規模が小さい企業だからこそ
とれるポジショニングがあるはずです。
交渉相手にぶつかりに行く前に、勝手にあきらめずに
そこが勝つためのポイントだと思ったら、是非ともチャンスをつかんで欲しいです。
お金じゃなく、熱意と相手にメリットのある提案。そしてフットワークだと思います。
応援してます。頑張ってください！
プロモーション計画の提案を求められていたのですが
正直に、「ターゲットの再設定とサービス内容の見直しを行うのが先」という
提案をさせていただきました。
やはり、ユーザーにとっての魅力が見いだせないものを
無理矢理プロモーションしても、
お金がもったいないというのが僕の考え方です。
特に、提案している企業がベンチャーだったので
誠心誠意考えた提案が
上記のような「プロモーションやらないほうがいいですよ」となってしまいました。
もちろん、ターゲット提案と、競合差別化の方向性も提案したわけですが
本当にそこに向かって、頭と体力使ってやろうと思えば
困難は多いと思いますが、やれないことはないと思ってます。
潤沢に資金がなく、規模が小さい企業だからこそ
とれるポジショニングがあるはずです。
交渉相手にぶつかりに行く前に、勝手にあきらめずに
そこが勝つためのポイントだと思ったら、是非ともチャンスをつかんで欲しいです。
お金じゃなく、熱意と相手にメリットのある提案。そしてフットワークだと思います。
応援してます。頑張ってください！
2009/07/12
東京都議会選：広告を禁止しているから「ターゲット設定もメッセージも練り込まれない？」
本日は、東京都議会選挙です。
この時代に、いまだに選挙カー。街頭演説。ポスターが三種の神器。
そこに書いてある内容を見ても
「誰のための」「どんなメリットを与えてくれるのか？」
「では、なぜあなたなのか？」
が見えてきません。
netでの規制をかけている場合ではないと思っています。
通常の商品やサービス設計のときに
普通、ターゲットユーザーを明確にして、
そこに受け入れられるプロダクトを準備します。
そして、そのことをちゃんとターゲットユーザーに伝わるようにメッセージしますよね？
しかし、驚いたほど
ターゲットが誰なのか？なぜあなたなのか？も見えてきません。
さらに、各候補のプロダクトとしての差が見えてきません。
広告が禁止されている、ネットでの選挙活動が禁止されているなどで
変に守られているから、こうなってしまったのでしょう。
■
あと、
「代議士が魅力ある職業でないと、いい人材が集まらない」ということも
はっきりと認めたほうがいいと思います。
「いい人材・魅力的な人」が今どこの業界に集まっているのかを可視化できる
サービスとかないのかな？
「いい人材・魅力的な人」という定義が難しいですが。
珍しく、政治に対してのblogとなってしまいましたが
マーケティング観点ということでお許しください。
この時代に、いまだに選挙カー。街頭演説。ポスターが三種の神器。
そこに書いてある内容を見ても
「誰のための」「どんなメリットを与えてくれるのか？」
「では、なぜあなたなのか？」
が見えてきません。
netでの規制をかけている場合ではないと思っています。
通常の商品やサービス設計のときに
普通、ターゲットユーザーを明確にして、
そこに受け入れられるプロダクトを準備します。
そして、そのことをちゃんとターゲットユーザーに伝わるようにメッセージしますよね？
しかし、驚いたほど
ターゲットが誰なのか？なぜあなたなのか？も見えてきません。
さらに、各候補のプロダクトとしての差が見えてきません。
広告が禁止されている、ネットでの選挙活動が禁止されているなどで
変に守られているから、こうなってしまったのでしょう。
■
あと、
「代議士が魅力ある職業でないと、いい人材が集まらない」ということも
はっきりと認めたほうがいいと思います。
「いい人材・魅力的な人」が今どこの業界に集まっているのかを可視化できる
サービスとかないのかな？
「いい人材・魅力的な人」という定義が難しいですが。
珍しく、政治に対してのblogとなってしまいましたが
マーケティング観点ということでお許しください。
2009/07/05
なぞの書籍広告ポスター「あぶく銭」
先週渋谷で見つけた駅貼りのポスターです。
「あぶく銭」と大きく書いてあり
まるでペプシのキャンペーンのようなデザイン。
じっくり見てみると
（正確には、iPhoneで写真を押さえていたので後からよく見ると）
どうやら、書籍の広告じゃないですか！
それもスロットであぶく銭を手に入れた体験記。
この駅貼り自体も、あぶく銭によって払ったのでしょうか？
広告の出口が書籍じゃなければ、
個人でこんな公共の場所に広告出させてくれないでしょうから、
もしかして、ここにポスター貼るために出版したのじゃないかと
勘ぐってしまいました。
もし、そうならかなりクリエイティブなお金の使い方だと思うのですよね。
「あぶく銭」と大きく書いてあり
まるでペプシのキャンペーンのようなデザイン。
じっくり見てみると
（正確には、iPhoneで写真を押さえていたので後からよく見ると）
どうやら、書籍の広告じゃないですか！
それもスロットであぶく銭を手に入れた体験記。
この駅貼り自体も、あぶく銭によって払ったのでしょうか？
広告の出口が書籍じゃなければ、
個人でこんな公共の場所に広告出させてくれないでしょうから、
もしかして、ここにポスター貼るために出版したのじゃないかと
勘ぐってしまいました。
もし、そうならかなりクリエイティブなお金の使い方だと思うのですよね。
2009/07/03
Sour 「日々の音色」PVに感じる"One nation under a groove"な世の中の空気
このYOUTUBEもtwitterのTLで紹介されていて見つけました。
こういう偶発性がすばらしいですね。
Sour 「日々の音色」ＰＶですが
この人種横断コミュニケーション、ネットを通じでわかりあっている感じが
団塊ジュニア世代以降の、今の時代感をとても表しているように思います。
経済よりも、幸福度。
みんな分かり合って、横でつながる感覚。
そのために、コミュニケーションメディアを活用する当たり前感。
みんなで、何かを夢中になって作り上げるクリエイティブ志向と
共感→参加→プチ達成感の気持ちよさ。
そんなものがすべて入っているように感じました。
ステキです。
時代の空気に、ぴったりです。
■以下、Sour official blogより引用です。
今回はSOURwebとmixiSOURコミュで、出演者の募集をしました全編webカメで、僕ら自身の映像もwebカメで撮った素材を送って編集してもらいました海外からの応募もあった様で、ご協力頂いた出演者の皆様もありがとうございます！まさにskype＆youtube世代のPVという感じで、気に入って頂けた方はブログやらSNSやらでぜひ友達にも広めてください色々な価値の氾濫する世の中で、本当に大切なものは何？全ての違いを受け入れたら自分自身の音色を奏でようて歌な訳ですがこのPVはそのパーソナルな気持ちを、一つ一つ段々つなげていって、本当に素敵な虹色を奏でてくれている様に感じています世界を広げてもらったというか
2009/06/28
ＮＨＫが、番組宣伝を中吊りでやっているのに感じる違和感。
twitterにポストしたものから、blogに再展開です。
半蔵門線で見つけたＮＨＫの朝ドラ「つばさ」の番宣中吊りです。
ワイドで掲出です。民放では当たり前に番組の広告を感じていましたが、
ＮＨＫがやっていたので、かなりの違和感を感じました。
「広告が入らなくても、集客コストをかけて視聴率を上げる必要があるのか？」
一番の違和感はこれだと思います。
民放では、特にドラマの初回にあわせて大々的に広告展開を行い視聴率を稼がないと、番組提供枠＆スポットＣＭを購入したクライアントが納得しない仕組みなのでよく理解できます。
強い視聴率の時間帯があればあるほど、他局より自局に広告費が落ちてくる仕組みですから、それを作るためにはある程度の集客コストが必要という判断だと思います。
一方で、ＮＨＫは別にＣＭ枠が入っていないのだから、わざわざ集客コストをかけるのは、ちょっと納得いかなかったというわけです。
とはいえ、以下のようなことに影響するので広告を行うことになったと推測されます。
・朝ドラの視聴率が高くならないと、受信料を払っている人が納得しない
＝不払いに繋がっていく
←→朝ドラが盛り上がっていると、受信料を払う人が増える？
・ＤＶＤ化などの番組二次利用収入に影響してくるため
→視聴率が低い（実際は録画で見られていた？）朝ドラでも、ＤＶＤ販売などによる収益インパクトが大きくなってきた
・朝ドラのターゲットをリアルタイムに見られる層以外にも広げたかった
＝ＮＨＫオンデマンドへの入会促進コストと見られている？
ＮＨＫオンデマンドの「見逃し見放題パック」は月額1470円もしますから。。。
■
民放は「広告」という大きな収益源にあぐらをかいてきた間に、どこもひどいことになってきてしまいましたが、実は受信料という一見強いビジネスモデルをもちながらも、ＮＨＫのほうが次への一手を着実に打ち始めているようです。
民放は制作費を削ることによってコンテンツが弱体化してきている中で、次の収益源を探していますが、ＮＨＫは受信料収入がある中で、いいコンテンツを造り、その中での次の収益源に取り組んでいるのが大きな構造の違いのように思えます。
今後もＮＨＫの動きから目が離せませんね。
半蔵門線で見つけたＮＨＫの朝ドラ「つばさ」の番宣中吊りです。
ワイドで掲出です。民放では当たり前に番組の広告を感じていましたが、
ＮＨＫがやっていたので、かなりの違和感を感じました。
「広告が入らなくても、集客コストをかけて視聴率を上げる必要があるのか？」
一番の違和感はこれだと思います。
民放では、特にドラマの初回にあわせて大々的に広告展開を行い視聴率を稼がないと、番組提供枠＆スポットＣＭを購入したクライアントが納得しない仕組みなのでよく理解できます。
強い視聴率の時間帯があればあるほど、他局より自局に広告費が落ちてくる仕組みですから、それを作るためにはある程度の集客コストが必要という判断だと思います。
一方で、ＮＨＫは別にＣＭ枠が入っていないのだから、わざわざ集客コストをかけるのは、ちょっと納得いかなかったというわけです。
とはいえ、以下のようなことに影響するので広告を行うことになったと推測されます。
・朝ドラの視聴率が高くならないと、受信料を払っている人が納得しない
＝不払いに繋がっていく
←→朝ドラが盛り上がっていると、受信料を払う人が増える？
・ＤＶＤ化などの番組二次利用収入に影響してくるため
→視聴率が低い（実際は録画で見られていた？）朝ドラでも、ＤＶＤ販売などによる収益インパクトが大きくなってきた
・朝ドラのターゲットをリアルタイムに見られる層以外にも広げたかった
＝ＮＨＫオンデマンドへの入会促進コストと見られている？
ＮＨＫオンデマンドの「見逃し見放題パック」は月額1470円もしますから。。。
■
民放は「広告」という大きな収益源にあぐらをかいてきた間に、どこもひどいことになってきてしまいましたが、実は受信料という一見強いビジネスモデルをもちながらも、ＮＨＫのほうが次への一手を着実に打ち始めているようです。
民放は制作費を削ることによってコンテンツが弱体化してきている中で、次の収益源を探していますが、ＮＨＫは受信料収入がある中で、いいコンテンツを造り、その中での次の収益源に取り組んでいるのが大きな構造の違いのように思えます。
今後もＮＨＫの動きから目が離せませんね。
2009/06/26
青木の清涼スーツの山手線車体広告。天気によってはかなり効果ありそう。
こんな暑い日に、スーツの人はほんとお気の毒です。
いつもスーツじゃなくて、ごめんなさい。
さて、本日山手線で見たこのＡＯＫＩの清涼スーツ広告。
「-4℃」という表現とこの天気のおかげでかなりの訴求力上がってます。
このblogエントリー。むしろ、今日の天気が伝わらないと共感しづらいものなので
twitter向けなんだろうなぁ。ここまで書いて気がついた。
いつもスーツじゃなくて、ごめんなさい。
さて、本日山手線で見たこのＡＯＫＩの清涼スーツ広告。
「-4℃」という表現とこの天気のおかげでかなりの訴求力上がってます。
このblogエントリー。むしろ、今日の天気が伝わらないと共感しづらいものなので
twitter向けなんだろうなぁ。ここまで書いて気がついた。
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