ただの奇抜なファッションを通り越して、ちょっと宗教とか強い主張があるように感じてしまいます。。。
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2008/12/18
奇抜なファッションによって、自分の周りの人口密集度が下がる?
写真の人物の周囲には、誰もいませんでした。ちなみにそれ以外はたくさん人がいたのですが。三軒茶屋のマックにて撮影。
ただの奇抜なファッションを通り越して、ちょっと宗教とか強い主張があるように感じてしまいます。。。

ただの奇抜なファッションを通り越して、ちょっと宗教とか強い主張があるように感じてしまいます。。。
こんな時代だからこそ、「絆」は効くメッセージ。
2008/12/17
島田昭彦さん「一流の人脈術」出版記念トークライブ&交流会に招待してもらいました!
昨夜のこととなりますが、六本木ライブラリーで行われた島田昭彦さんの「デキる人は皆やっている 一流の人脈術 (アスカビジネス)
」出版記念トークライブにご招待いただきました。ライブラリー会員が300人、それと別に島田さんが招待した方が50人という構成でした。
前半は、島田さんが本で紹介しているエピソードに関連する写真を紹介していただきながら、トピックスをお話いただきました。一度読んで知っている内容が映像として見えると、記憶に定着されますね。「心あたたまるエピソード集」と島田さんも言われていましたが、人脈のビジネス書じゃなく、エピソード集と捉えるのも納得です。
後半になると、写真のように本でも対談されていた藤巻幸一さんとのトークショー。藤巻さんも本当に短くキャッチーでいい発言をされますね。「奥へ行ける人」「こんな時代だからこそ、お金をどう使うのか?」「人脈は知識の宝庫」などなど。
終了後も、島田さんを囲んで交流会。さすが島田さん人脈数十人だけ合って、みなさんスマートに交流される方々でした。積極的ですが、嫌みじゃない。数人は以前から知っている方もいらっしゃいましたが、おかげさまで新しい人たちと知り合いになれました。
人脈の本を出す島田さんだから、交流会も含めて「人脈」コンセプトのいい場が作られていました。自分のときには、どんなコンセプトの流れができるのか? 自分がホストだったら、ここまで気持ちのいい場ができるのか?
起業してから、本当に出会う人が広がったと思います。それが起業することの一番のメリットかもしれませんね。(よく考えると、起業する前でもできたかも?)

前半は、島田さんが本で紹介しているエピソードに関連する写真を紹介していただきながら、トピックスをお話いただきました。一度読んで知っている内容が映像として見えると、記憶に定着されますね。「心あたたまるエピソード集」と島田さんも言われていましたが、人脈のビジネス書じゃなく、エピソード集と捉えるのも納得です。
後半になると、写真のように本でも対談されていた藤巻幸一さんとのトークショー。藤巻さんも本当に短くキャッチーでいい発言をされますね。「奥へ行ける人」「こんな時代だからこそ、お金をどう使うのか?」「人脈は知識の宝庫」などなど。
終了後も、島田さんを囲んで交流会。さすが島田さん人脈数十人だけ合って、みなさんスマートに交流される方々でした。積極的ですが、嫌みじゃない。数人は以前から知っている方もいらっしゃいましたが、おかげさまで新しい人たちと知り合いになれました。
人脈の本を出す島田さんだから、交流会も含めて「人脈」コンセプトのいい場が作られていました。自分のときには、どんなコンセプトの流れができるのか? 自分がホストだったら、ここまで気持ちのいい場ができるのか?
起業してから、本当に出会う人が広がったと思います。それが起業することの一番のメリットかもしれませんね。(よく考えると、起業する前でもできたかも?)
2008/12/16
誰にでも効くメッセージは強い。「あなたは自分の天命を知っていますか?」電車窓ステッカー
2008/12/15
顔出しすることで、信頼性アップ。誰でもタレント化する技術。
世の中にたくさんある「店長オススメ」も、なんだかあふれすぎたばかりに、「利益率が高いのでオススメなのね。」とか、「キャンペーンやっててノルマあるのね。」、もしくは「たくさん仕入れ過ぎちゃったのね。」と感じてしまう今日この頃です。
でも、まだまだやりようはあると感じさせられたポスターです。
ただの「駅長オススメ」にすぎないのですが、イラスト化して名前を出しているだけで、なんだか信憑性がぐっとアップしています。この手法まだまだ使えますよね。さらに、自分のところの長を出すだけなので、タレント代とかまったくかかりません。リアル駅長に会えたら、タレントにあったような喜びも感じられるでしょ。
まだまだ、表現や説得のツボは研究の余地ありです。

でも、まだまだやりようはあると感じさせられたポスターです。
ただの「駅長オススメ」にすぎないのですが、イラスト化して名前を出しているだけで、なんだか信憑性がぐっとアップしています。この手法まだまだ使えますよね。さらに、自分のところの長を出すだけなので、タレント代とかまったくかかりません。リアル駅長に会えたら、タレントにあったような喜びも感じられるでしょ。
まだまだ、表現や説得のツボは研究の余地ありです。
2008/12/14
「0円ジム」不景気な時に効くメッセージ?
2008/12/13
最近購入したガジェッド。ポケットサイズDJシステム「Pacemaker」
いつも自分への投資といいわけをしつつ、最新ガジェッドに比較的手を出してしまっています。過去に失敗したのは高校時代に10万円ぐらいした「DATウォークマン」ですかね。
最近購入したのが、これです。PacemakerというiPodで二つのトラックをミキシングできる機材と思っていただければOKです。つい最近100台限定で8万9800円から5万9800円に値下げされたので、飛びついて購入してしまいました。
届いてみると、パッケージがものすごくオシャレ。ちゃんと細かいところまでデザインが行き届いています。黒い箱の中は、ピンク。そして、開ける毎にメッセージが書いてある。アップルのパッケージデザインも、凝ったデザインでユーザーに体感させることと、街中でも持っていても目について口コミになる仕掛けがしてありますよね。そんなことがこのPacemakerのデザインにも感じられます。
これさえ、あればいろんなところやパーティでDJするときに荷物が小さくてすむし、事前にレコードやCDをピックアップするめんどくささからも解放してくれますよね。
公式サイトはこちら です。
冷静に考えると、iPod touchとiPhoneの使い分けも決まらないまま、デジタルオーディオプレイヤーをもう一台増やすという暴挙。無駄遣いは、いつになったら治るコトやら。。。

最近購入したのが、これです。PacemakerというiPodで二つのトラックをミキシングできる機材と思っていただければOKです。つい最近100台限定で8万9800円から5万9800円に値下げされたので、飛びついて購入してしまいました。
届いてみると、パッケージがものすごくオシャレ。ちゃんと細かいところまでデザインが行き届いています。黒い箱の中は、ピンク。そして、開ける毎にメッセージが書いてある。アップルのパッケージデザインも、凝ったデザインでユーザーに体感させることと、街中でも持っていても目について口コミになる仕掛けがしてありますよね。そんなことがこのPacemakerのデザインにも感じられます。
これさえ、あればいろんなところやパーティでDJするときに荷物が小さくてすむし、事前にレコードやCDをピックアップするめんどくささからも解放してくれますよね。
公式サイトはこちら です。
冷静に考えると、iPod touchとiPhoneの使い分けも決まらないまま、デジタルオーディオプレイヤーをもう一台増やすという暴挙。無駄遣いは、いつになったら治るコトやら。。。
2008/12/12
iPhoneに朝刊を無料で配達! 産経新聞
このぐらい大胆にやらないと、習慣は変わらないのでしょう。産経新聞がiPhoneやiPod touch向けに無料で朝刊を配信するアプリケーションを公開しました。
面白いのが、画像として一面ごとに取り込んで、拡大して読むというスタイル。新聞全部が無料で画像ファイルとして送られるという単純な仕組みですが、だからこそスゴイ!
こういう大胆な発想ができた担当者を応援します!きっと社内調整とか大変だったと思いますが、このぐらいのことをやらないとマズイ状況ですよね。ちなみに、広告がやたらと目に飛び込んできます。ここから、遅まきながら新聞のビジネスモデル変革につながるか?応援してます。

面白いのが、画像として一面ごとに取り込んで、拡大して読むというスタイル。新聞全部が無料で画像ファイルとして送られるという単純な仕組みですが、だからこそスゴイ!
iPhoneに「朝刊です!」——産経新聞を無料で配信、若者にアピール
産経デジタルは2008年12月12日、その日の産経新聞朝刊を「iPhone 3G」と「iPod Touch」で見られる「産経新聞iPhone版」を開始した。
閲覧するにはiPhoneのアプリケーション配信サイト「AppStore」から専用ビューワーをダウンロードする。紙面データは毎日午前5時ごろに更新され、ソフト起動時に最新データを自動でダウンロード。新聞紙面そのままの画像データとして閲覧できる。閲覧は無料。タッチパネル上で拡大・縮小が可能だ。一度ダウンロードしたデータは、新しいデータをダウンロードした際に上書きされて、見られなくなる。
産経デジタルではパソコン向けに産経新聞朝刊を配信する「産経NetView」を提供しているが、有料だった。「新聞を購読していない若い方に新聞を見てほしいという意図がある。ひとまず、試験的に無料で提供し、反応を見ながら有料版にするかどうかを検討したい」(産経デジタル)という。
こういう大胆な発想ができた担当者を応援します!きっと社内調整とか大変だったと思いますが、このぐらいのことをやらないとマズイ状況ですよね。ちなみに、広告がやたらと目に飛び込んできます。ここから、遅まきながら新聞のビジネスモデル変革につながるか?応援してます。
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