自分のプロジェクト持っていますか？ Narrativeな起業、ストーリーのある事業づくり。

現在、自由大学で新しく始めようと思っている「起業系」の講義を準備中です。

起業系というといわゆる“スタートアップ”的なIT系のイメージがしてしまうと思うのですが、そうではなく“自由大学らしい”そして“僕が伝えたい”起業とは何なのかを考えています。

以前にもこのBlogに書いたかもしれませんが、「自分が提供する価値や疑問に従って起業をするということは、その人のストーリーでありビジネスモデルではない」と考えています。ビジネスモデルなら誰でもできるけれど、ストーリーがあるものはその人がやる必要性がある。海外では「ナラティブ（Narrative）」という単語で呼ばれている。

そして僕が、わざわざ「起業」のプログラムを作ろうとしているのも、自分が幼少の頃に自営業の中で育った原体験があるからこそ。自分たちで商売をしている大人たちは、仕事も好奇心むき出しで、まるで遊びのように楽しみながらもがく姿を見てきたからだと思っています。

自分のストーリーに則った商売をしている愉しい大人が増えたら社会はまだまだ面白くなるよなぁ、という気持ちが僕の中にあるからです。

自由大学でずっとやってきている脱藩学でも、おじいさんやおばあさんのやってきた仕事までさかのぼって、ヒアリングしてくる宿題を出しています。だいたいそこまで戻ると、個人事業を経験している人が出てきます。

いつのまにか、起業＝遠い世界の出来事、特別な人がすること、という概念が広まっていますが、昔はそんなことなかったはず。そして、自分の生きている時間を何に使うかを考えた場合に、マイプロジェクトとして主体的にチャレンジするストーリーを作って欲しいと思っています。

もちろん、企業内でチャレンジしてもいいし、外でもいいと思っています。自分が生きてきたストーリーや思想をちゃんと次世代に見せられるようになりたいですからね。

規模の大小ではなく、ちゃんと想いがあって自分の人生の時間を費やしてきたかを語れるかが重要なんだろうなぁ。そんなことを考えている昨今です。

あ、あと肝心の起業系の講座ですが、座学だけはつまらないので実際にいろいろ現実に動いているプロジェクトに参加してもらうことで、僕らのビジネス現場を体験してもらう仕組みも作ろうと思っています。習うより慣れろ、でね。

■関連エントリー
・「職業は、自分で作っていいんだよ。」
・「$100STARTUP」他人から相談・質問されることが自分の食える分野


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マイクロパブリッシングの可能性と課題（「Publication 出版の未来」イベントに参加して）

昨日、みどり荘で行われたInspired Session "Publication"に参加してきました。いろいろと自分の中でも考えておきたいテーマだったので、ここに感じたことを残しておきます。（参加できなかった人のためにも）

今回のテーマは、”publication 出版の未来"〜DIYで本を出すことの面白さや経済性とは〜 

本が売れないと言われて久しい。ただそのような中、今までの常識と異なる方法で手に取って嬉しい本や雑誌が生み出され始めている。
事実、このソーシャルネット社会では制作者と読者が直につながることが可能になってきており、小さなDIY出版の作品が広く世にでることも難しい事ではなくなったのかもしれない。ただ、それでもクオリティを担保しつつ、限りある予算で作っていく事はそう簡単には行かないはずだ。
今回はDIYで本や雑誌づくりをしている方をゲストに、どのようなパッションが行動に結びついているのか/編集チームはどうなっているのか/エコノミクスとの関係はどうなっているのか等々その背景や取組みに迫りながら、出版の未来を探っていきたい。 

ゲストは以下のお三方。

影山知明さん　西国分寺にあるクルミドコーヒー店主であり、お店のお客さんが著者となり始めたクルミド出版発行人。

『10年後、ともに会いに』寺井暁子著、『やがて森になる』小谷ふみ著と二冊出版されています。


堀江大祐さん　メディアサーフコミュニケーションズ株式会社。青山国連前ファーマーズマーケットの季刊誌NORAHを編集。

岡島悦代さん　自由大学コンテンツディレクター。PortlandのガイドブックをDIYで出版したプロジェクトマネージャー。

■想いを伝える、世界観を体験してもらうための手段として紙の本を選んだ

三者とも共通しているのは、リアルなコミュニティがあり、その活動や想いを伝えるために、自分たちが版元となって出版していること。そして出版も編集の経験もなく、飛び込んでいるということ。

クルミド出版には、クルミドコーヒーというカフェが。NORAHにはファーマーズマーケットが、TRUE PORTLANDには自由大学およびファンダーの黒崎さんが長年培ってきたポートランドとの関係性があった。先にコミュニティがあり、その母体から情報を発信している中で、出版という手段を取ったというのが印象的です。

例えば、クルミド出版であれば、クルミドコーヒーというお店の世界観である「50年続くカフェを作りたい」という想いが根底にあります。だからこそ、本棚に置いてもらい、背表紙を見たときに読んだときの感覚が浮かび上がる本を作ることになったそうです。

NORAHであれば、ファーマーズマーケットの背景にある考え方やカルチャー。TRUE PORTLANDであれば、「ガイドブックはめくってもらって、なんぼ」というコンセプトのもと、現地に行って体験してもらいたいからこそ、作られています。

■インディペンデントだから媚びる必要がないことの重み

どの本も装丁や印刷、紙、もちろん内容･･･どこをとっても、「なぜこうしたのか」という話が出てきます。伝えたいことがあって、その上で「本という手段」を選択しているからこそ、表現手段としてすべてにこだわりがあります。

NORAHの「このメッセージを伝えているのに、途中に純広が入ってしまったら、読者は冷めちゃうでしょ」という読んでいる人の体験を意識しているという話や、TRUE PORTLANDの「取材したお店や関わってくれている人のことを思うと、中途半端なものを作るわけにはいかない」という話も、インディペンデントなものだからお手軽ということではないことを表しています。

自分たちで始めたからこそ、言い訳せずに裏切らない本を創る責任があるわけです。

■本を創るのはなんとかなる。課題は売り方･･･。

TRUE PORTLANDは、ポートランドのガイドブックとして多くの人に知ってほしいということで、取り次ぎも通して販売しているそうですが、クルミド出版とNORAHは自分たちで販売先も選定していて、闇雲に流通を拡げることよりも大事にしているものがあるようでした。

NORAHでは、ファーマーズマーケットに出店してもらう農家さんを直接訪れて、現地を見て話をしているのと同じように、本を扱いたいと言ってくれた書店さんに会いに行ったり、電話で話して想いを聞くようにしているとのこと。

書籍をビジネスとして始またわけではないからこそ、丁寧にこだわって作った手触りのある本を“流通でも”おざなりにしたくないという意志が伝わってくる話です。

これこそマイクロパブリッシングで大事なことなのかもしれません。

自分たちのやっていることをちゃんと伝えたい、自分たちのコミュニティを誇りに思っているところからスタートしているからでしょう。

とはいえ、想いに共感してくれる販売先やコミュニティがある彼らでも、販売に関しては苦労しているとのこと。マイクロパブリッシングで出したものが、ちゃんと届くべき人に届く仕組みが未整備だということは、大きな課題です。


■最後に感じたこと

もともと活版の出自から振り返っても、教会という権威から知識を解放するために、生まれたのが出版という武器。

今回のマイクロパブリッシングの話を聞いていて、彼らがやっていることは、この文脈に沿っていて自然な行為だと感じました。

いつのまにか、出版＝出版社という固定概念を、知識を解放するには「一次情報」を一番持っている人が作ればいいんじゃない？という、問題提起とも受け取れます。

出版社にいる編集者が、自分がいだいた疑問を取材を通して解消し伝えるのも、最前線で戦っている人が、著者として見えているものを発信するのも、編集は素人だけれどこの分野で伝えたいことがあるという人が、出版までやってしまうのも、どれも並列なんだと思います。

問われているのは、一次情報の濃密さと、それを最後まで丁寧に形にして届ける情熱です。マイクロパブリッシングを情熱なくやる人はいないわけで、必然的に面白い本がこの形態から生まれやすいと僕は確信しています。


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都市の醍醐味は、既存組織や地縁とは別のコミュニティができやすいこと。

従来の組織や、地縁とは別のコミュニティが形成できるポテンシャルが高いのが都市の醍醐味だと思います。

新しいことをやろうと決めている人にとっては、供給過多の大都市よりも地方のほうが隙間や受け入れてくれる土壌が揃っています。本当に地方が面白い時代です。

でも、先に書いたように多種多様の人に出会いやすい、同じ価値観・趣味の人と集まりやすいという機能では都市は非常に優れています。

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先日、自由大学脱藩学卒業生コミュニティの新年会が渋谷で行われました。2012年夏に始めた脱藩学ですが、来月から5期が始まろうとしています。

僕にとっては、仕事という位置づけではなく、あくまで面白がってやっているものなので、じっくり、ゆっくり、そして卒業後も一緒に仕掛ける仲間として付き合っています。

脱藩学自体が、既存の組織にも、地縁にも関係せず、何か新しいことを模索して集まってくる人たちのコミュニティです。会社以外でも、自分を活かして何かできないか？　自分の人生をもっと面白がるためのヒントを求めてやってくる人たち。

そして、個人が持っているスキルは本当にバラバラ。ネットでの商売が得意な人、商業施設運営が得意な人、アウトドアイベントが得意な人、コーヒーのスペシャリスト、音楽が得意な人、ワークショップを行うのが得意な人、書籍のプロデューサー･･･と多種多様なタレントが集まってきます。

同じ価値観をもっている人たちと知り合え、そして何かあったらリアルに集まれる効能は、今後もますます重要になっていくでしょう。そして何かあったときに、必要なタレントをもった人に相談できる効能も。

自分の所属するもう一つの場所と、そこで生まれる新しい化学反応。こういったプラットフォームを都市に住んでいる人は、使わなくちゃもったいない！生活コストが高いのは、この機能代も含まれてますよ！！

そんなことを思った新年会でした。

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最適化せずに、柔軟に変化し続けるのも悪くないよね。

都市における流行の波は、他のトレンドと比較すると、長い時間を掛けて徐々に変化していく。けれども、影響は非常に大きく、時に残酷、場合によっては機会にもなる。

みんなが消費に夢中だった頃に人気があった街が、いつの間にか色褪せてしまい、見向きもされなかった街がクリエイティブな人の集まるエッジィなスポットになっていたり。。。

自動車産業の街として栄えたデトロイトも産業の衰退とともに、自動車移動に最適化した都市の作りが逆効果になってしまった。

都市としての機能を果たせなく時期には、安くなった土地を目がけてお金はないけど何か新しいことをやろうと思うヒップな人たちがやってくる。そしてまた、何かに最適化し、都市の経済価値が上がり･･･また衰退するときがやってくる。このサイクルの繰り返し。

もちろん、都市にだけ当てはまる話じゃない。企業にも･･･人気のサービスだって･･･。（最適化されて価値が最大になったときに、多くの人は飛びついてしまう）

だからこそ、長く続くブランドほど驚くほど革新的なことにチャレンジしています。輝き続けるためには、何かに最適化するのではなく、変化し続けなくちゃいけない。

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僕自身、正直移り気というか･･･同じことだけを続けることが苦手。あんなに夢中で始めたことも数年すると次のことを始めてしまったり･･･。

でも、「何かに最適化するのではなく、変化し続ける」プログラムが適者生存のために埋め込まれていると考えると、数年ごとに新しいことをやってしまうのは正しいあり方なのかもしれない。

自分としての軸やミッションとしての一貫性はあるものの、手法や戦術はその時々で柔軟に変わっていくのは、別に悪いことじゃない。

Independentを依存しない人と捉えれば、何かに最適化せずに柔軟に流れる人こそ、Independentなのかもしれないし、ね。


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マルチタスク・公私混同の時代だからこそ、「しなやかさ」を鍛える

年末年始は、フルタイムで育児と向き合いハードさを思い知りました。そんな中で迎えた2014年の抱負は、もっとしなやかに、です。

多くの人がそうだと思うのですが、社会生活の中で、我々はいろいろな役を担っています。仕事をするときの役、家族の中での役、コミュニティの中での役･･･。シングルタスクではなく、マルチタスクが当たり前です。

他の役の中で得た知識や経験が他の役の中で役に立つ公私混同の時代。だからこそ、どれもおざなりにしたくはない･･･。これは、別に僕だけではなく多くの人に当てはまる欲求だと思います。

このマルチタスクの時代を愉しむためのコツが、状況によって自分の役割や頭をしなやかに切り替えられることだと思っています。

仕事をしているときに育児のことが入ってきてもモードを切り替えられる。やりたいことや思いついたことがあったら、スケジュールをしなやかに調整して、思いついたら動ける軽さを持つ。自分意志で、今の環境を愉しむ術が、このしなやかな切り替えだと思うから。

結局、自分が目指していることが、誰かに自分の人生を切り売りするのではなく、自分の“今”をちゃんと愉しむこと。2014年は、そのために必要な、しなやかに切り替える技術をさらに学ぶ一年になりそうです。


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2013年の振り返り「自分で仕事をつくることを愉しんだ一年」

毎年、年末最後のエントリーは、一年の振り返りです。そして、このタイミングで昨年までの振り返り記事を読み返しています。過去の自分の考えていたことを覗ける。これが自省ブログやっているメリットです。

2012年:2012年の振り返り:全体編

2011年:2011年を振り返って。

2010年:2010年を振り返って、今年自分の世界を広げてくれた４つの機会。

ということで、今年も振り返ってみます。ざっくりベスト３で。

1位：双子が産まれました！

いままでいかに自己中心的に生きてきたかを思い知らされ、反省しております。もう主役はお譲りします。僕は脇役で。。。けれど、喜々として働き暮らす大人の姿を見せるために、僕は愉しみ続けるつもりです！（我ながら、素晴らしい言い訳思いついたw）

2位：手書き地図推進委員会を発足しました！




こちらは12月からの本格稼働。実は「手書き地図推進委員会」の下準備は今年の１月から、取材や調査を行う旅をしていました。

Dig Maps,Discover Localというキャッチフレーズが表すように「誰かの視点や、属人的な情報によって、その場所の見えるものが異なる」という体験を伝えていくメディアに育てていくつもりです。

3位：脱藩学が第四期まで終了しました！

2012年にはじめた脱藩学も四期まできました。現在五期を募集中。「誰かの道じゃなくて、自分の道を自分で歩む」ための講義なので、“教わる”のではなく“自分で掴む”ことを重視しています。

本当は、どこか知らない国を放浪してもらうのが理想的なカリキュラムですが、そこまでできないために自ら話を聞きたい人にインタビューしてもらっています。人間力と行動力とタイミングの掴み方を体感してもらいたいなぁ。

■
今年は、夏から秋が嫁の出産前入院から出産後の育児･･･と、あまりアウトプットができなかった一年だったと反省していたのですが、振り返ってみると結構いろいろやっていますね。

海外に頻繁に行けなくなったので、その分のエネルギーを日本各地の素晴らしい文脈を見つける活動に振り向けたり。はじめて行政と大きなお仕事したり、天童木工さんとオリジナルスツール制作体験ツアーを実施したり･･･新しいプロジェクトでわくわくしながら、今まで経験したことがない新しい仕事ができました。

2013年を総括すると、自分で仕事を創ることを愉しんだ一年だと思っています。

自分が面白い・紹介したいと思っていることを、どうやって仕事にして（マネタイズして）いくのか？　まだまだあがき中でもありますが、来年も引き続きこのあたりの経験を積んでいこうと思っています。

来年もblog共々、よろしくお願い致します。

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地方都市の「ドーナツ化現象」は、むしろチャンスなのかもしれない。

もうすぐ2013年も終わろうとしていますが、まだまだ地方出張が続いています。12月は静岡県三島市、沼津市、埼玉県ときがわ町、青森県八戸市。そして今日は長野県佐久市に向かっています。

出張をして現地の人と話をしていると、いかに街の構造が変わってしまったかということを認識させられます。「ドーナツ化現象」というマクロ的な話と捉えていたものが、ミクロの話で高校生から「市街中心地に行くよりも、時間はかかるけれどバスに乗ってイオンに行ったら、一日すごせるし、溜まる場所もある。バスが出ていて行きは250円かかるけど、帰りは無料だよ」と聞くと、寂しさを感じずにはいられません。。。

地方都市のドーナツ化

大都市圏外の地方都市においては、居住機能のドーナツ化だけでなく、商業機能のドーナツ化がみられる。すなわち、郊外や国道沿い・バイパス道路への大型店の進出がなお続き、「シャッター通り」とも表現される中心市街地の衰退に歯止めがかからない状態が続いている。市街地の再開発等によって活性化を図る動きも各地でみられるが、予算不足により遅々として進まない状況が大勢である。公共施設や公立病院等の郊外への移転もこの傾向に拍車をかけている。(via.wikipedia)

しかし、この悲観的な現象も、逆の立場から見るとすごく面白いチャンスに見えます。各都市を代表するような文化も歴史的な背景も豊かなエリアに、空き物件があったり、外者や馬鹿者が関われる余地が残されているのです。

今回、「手書き地図推進委員会」として訪れているため、その場所を盛り上げる活動をしている“活動家”の皆さんと交流する機会に恵まれました。なので、今月訪れた地域のホットスポットを紹介しておきます。

■青森県八戸市　ポータルミュージアム　はっち

八戸の中心街に、ポータルミュージアムとして、八戸の面白さを発信しつなぐ役割をしている施設

入り口には「八幡馬」がディスプレイ

市の中心街におしゃれして遊びに来てもらう仕掛け

はっちの向かい側にある空き屋になってしまったビルに、事務用のプロジェクターで市民が作った映像をプロジェクションマッピングで映している。“廃ビル”があって“夜が暗い”からできるネガをポジに変える素敵な取り組み

■静岡県三島市　“伊豆、ときどき南米の手作り”カフェ　cucurucu

ガラス張りの明るい店内。写真には写らない“イベント”や“コミュニケーション”のコンテンツが主役のお店

料理ももちろん美味しいのですが、「ミシマ買い食いMAP」を作っているように近所のディープなお店を教えてくれる

周囲を歩くには、散策できるきれいな川や三嶋大社。さらには富士山があちこちから見える。本当に素敵な場所

■静岡県沼津市　沼津の発信拠点　Lot.n

沼津あげつち商店街にあって、狩野川がすぐ近く。立地を活かしてカヌーなどの川遊びイベントも

店内には沼津のいいところを発信するモノ・コトが多く、自然やコミュニティというキーワードが好きな人にはたまらない

店内のコミュニティスペース。沼津のクラフトビール“ベアードビール”が店内で飲める

街の人のコンテンツを見せる仕掛けが秀逸。街の人が持っているコンテンツは大きな資源

■埼玉県ときがわ町　ときがわの小物屋さん

もともと埼玉県上尾で喫茶店をやっていたマスターが、このときがわの風景に惚れて通っているうちに、作ったお店

これがマスター惚れた風景。お店の向かいに椅子を置き、絵画のフレームを置くことで、風景を味わってもらう工夫をしている

お店の隣にある“宅爺所”と呼ぶ小屋には、薪ストーブがあり、くつろげるスペースとしている

8時間かけた水出しコーヒー。店内もそうだが、コーヒーにも一言添えてくれる。ときがわを味わってもらうための仕組み。ここのマスターの作る「手書き地図」は本当に濃い

上記のような街をポジティブに楽しむ“活動家”のいる場所が、あちこちにあるはずです。そして上記のような場所ができるのも、そこに隙間があり、役割として求められることがあるから。そういった文脈で、僕は地方都市のドーナツ化現象は、自分で街に関わっていきたいと考える人にとって、むしろチャンスだと思っています。


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人肌感のある豊かな視点を各地の「手書き地図」に見た！

今年は地方出張が多い年でした。というより、多くしていました。まだまだ12月も続きますが･･･。

その理由が、個人的にいいと思ったものを属人的に紹介している「手書き地図」職人が各地にいるから。皆さんもご存じのように、個人が自分のフィルターを通していいと思ったものを世の中に発信する社会インフラが整ってきています。だれでも作家。だれでもメーカー。だれでも店長の時代･･･。

しかし、もう明らかなのは、「誰でも」はただの環境の話であり、結局「オリジナルで面白い視点」を持った人が、自分に共感してもらえる熱狂的なニッチマーケットを得て成立する話です。

こうやって考えたときに、まだプラットフォームができていない「歪みのあるマーケット」が、手書き地図の世界には残されています。

愛情があり、あくまで自分がいいと思ったものしか掲載しない。自分を通して見たものを情報として盛り込む、あくまで一次情報取材によって作られた濃い情報。

この誰かの「メガネ」を手に入れることで、その土地に行ったときに見えるもの、経験することが変わってくる。こんな素敵なものを認めてもらうための活動を始めました。

その名も「手書き地図推進委員会」。

まずは各地をまわって、地図作者を取材し、実際にその地図を見ながらの自分たちが体験してみることから始めています。一方で、手書き地図の作り方のワークショップ。来年には全国の手書き地図作者の方々を集めて、サミット的なこともやりたいなぁ。

そんなわけで今後ともよろしくお願いします。

以下は、手書き地図推進委員会のサイトにアップした僕の「手書き地図」原体験話です。